STRUMENTI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

STRUMENTI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Dettagli

Destinatari

PROPRIETA’               Titolari di azienda I Giovani imprenditori e passaggio generazionale
DIREAZIONE               Dirigenti, Posizioni Quadro, Responsabili di Funzione, Post Holders
MANAGEMENT          Junior Manager I Capi Reparto Senior I  Responsabili di processo
 

Date e Durata

2 giornate

CORSO ATTIVO

Costo

richiedi un preventivo a formazione@tec-eurolab.com

Descrizione

Corso di formazione che mira a fornire le conoscenze sull’importanza e l’utilizzo degli strumenti di organizzazione aziendale.
La prima è una giornata di formazione teorica sulle principali tipologie di organizzazione aziendale, di organigramma e sulla corretta gestione delle risorse con un approccio teorico, mentre la seconda ha un approccio formativo pratico, con case study sui modelli organizzativi aziendali e esercitazioni sulla stesura di un organigramma.

Contenuti

Giorno 1 - 8 ore
  • Presentazione ed Introduzione.
  • La regola d’arte: generalità e fonti normative.
  • Le principali tipologie di organizzazione: organizzazione gerarchica, organizzazione funzionale.
  • La Struttura organizzativa.
  • Generalità sulla gestione delle risorse.
  • I principali modelli di organizzazione.
  • Esempi di organizzazione: produzione di prodotti, erogazione di servizi.
  • Scegliere un modello di organizzazione: relazione tra obiettivi strategici e contesto.
  • Tipologie di rischio ed esempi: rischi a livello corporate, rischio operativo.
  • Opportunità e rischi: tecniche di gestione, norme di riferimento.

Giorno 2 - 8 ore
  • Struttura di un processo: elementi (4M) e tracciabilità.
  • Controllo di processo e relativi esempi: APQP
  • La gestione della qualità: controllo qualità ed assicurazione qualità.
  • Gestione del personale: contratti di lavoro, consapevolezza, utilizzo di risorse temporanee, turn-over.
  • Formazione ad aggiornamento del personale: IT, OJT, RT.
  • Ricerca ed innovazione tecnologica.
  • Efficacia dei processi: indici OQ e OTD.
  • Monitoraggio, interventi per il miglioramento e verifica di efficacia dei processi.
 

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