PROJECT MANAGEMENT OPERATIVO

PROJECT MANAGEMENT OPERATIVO

Dettagli

Destinatari

Project manager | Responsabili di funzione | Responsabili di processo

Date e Durata

2 giornate da 8 ore

Attivabile su richiesta

Costo

richiedi un preventivo a formazione@tec-eurolab.com

Descrizione

Il corso si propone di introdurre e sperimentare un modello organizzativo integrato per realizzare un progetto/obiettivo. Partendo dal concetto che senza un modello sistemico di riferimento è molto difficile attivare progetti efficaci, il docente affronterà quali sono le best practice esistenti per portare gli allievi ad acquisire dimestichezza operativa con le metodologie più efficaci nell’ambito del P.M. Il docente si comporterà come un Coach Sistemico (*), ovvero non terrà lezioni frontali tradizionali, ma interagirà con i partecipanti considerandoli come appartenenti ad un gruppo di lavoro vero e proprio (ruoli, obiettivi, risorse, ecc.).

Contenuti

I MODELLI CONCETTUALI
Il concetto di “sistema”

• Il concetto di “vincolo” di un sistema
• Ogni progetto è un processo (molto articolato) che “assorbe” risorse comuni
• L’approccio Top Down – Bottom Up
• Risk Management (ISO 31000)

GLI STRUMENTI OPERATIVI
Il BPMN (Business Process Modelling Notation)

• Le matrici di responsabilità (RAM - RACI)
• Le strutture WBS (Work Breakdown Structure)
• La gestione dei progetti con MS Project

PROJECT WORK
Creazione di gruppi di lavoro (task force) su una situazione aziendale reale

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